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Analisi che consente di simulare variazioni nella composizione della rete territori dove risultano scoperture, sovraccarichi di lavoro o sovrapposizioni delle risorse umane impiegate, valutando nuovi assetti della rete basati sullo sviluppo (incremento delle risorse) o sulla razionalizzazione (spostamento di risorse).
I parametri di valutazione frequentemente utilizzati sono:
- residenza dell’agente;
- vincolo territoriale della zona di competenza dell’area manager;
- vincolo di distanza stradale massima;
- contiguità territoriale (per fare fronte ai confini naturali);
- peso della zona in funzione di uno o più indicatori di potenzialità in precedenza definiti.
Piani liste prospect e campagne di Direct Marketing a supporto della raccolta fondi e per il 5x1000
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Analisi di Geomarketing, stima del fatturato di un nuovo store, ottimizzazione delle campagne door to door
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Razionalizzazione ed espansione delle reti commerciali, stima del potenziale territoriale, supporto alla pianificazione commerciale...
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Gestione e riorganizzazione della rete di Informatori medico Scientifici del Farmaco sul territorio sul territorio nazionale
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Modelli di canalizzazione per l'assegnazione dei clienti attuali e potenziali al canale di vendita corretto
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